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沢渡あまね『マネージャーの問題地図』を読む

印象にのこったところ

「「会社の部門のビジョンが美辞麗句すぎて、地に足がついている感じがしない（現実感がない）」（略）ぜひ、チームのビジョンやポリシーを作ってください」

「日本人は、なぜ職場でなかなか本音を言えないのでしょうか？
１怖くて言えない
２わざわざ言わない
３言語化できない
４気づかない／気づけない」