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井上功『借金一兆円を十年で返したリクルートの現場力』を読む

印象に残ったところ

「クオリティのストレッチした目標設定では、今までのやり方をまったく変えることが求められる。たとえば今まで５時間かかっていた業務を四時間にする程度ではストレッチとは呼ばない。それを30分にするにはどうしたらいいのかを徹底して考え、議論し、実行するのだ。」