井上功『借金一兆円を十年で返したリクルートの現場力』を読む印象に残ったところ「クオリティのストレッチした目標設定では、今までのやり方をまったく変えることが求められる。たとえば今まで5時間かかっていた業務を四時間にする程度ではストレッチとは…
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