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トーマス・Ｌ・ブラウン『「権限委譲」で、抱え込んでる仕事を部下に任せる』

「もちろん仕事を任せた後でマネージャーが直接介入する場合もあるだろう。だがそれは、部下から援助を依頼された時のみだ。勝手に手を出して、まだ「可能性」の段階で状況をコントロールしようとすれば、（たとえそれが効果的であっても）部下の力を信じていないと思われても仕方がない。」