原田武彦『モノの流れをつくる人 大野耐一さんが伝えたかったトップ・管理者の役割』を読む印象に残ったところ 「一番の解決策は、トップが現場に出て一緒に改善で手を汚すことではなく、成果が出るからと次々と一気に改善を実施することでもありません。組…
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