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井上和幸『頑張らなくても、すごい成果が付いてくる！　ずるいマネジメント』
「「チームを動かして、物事をなしとげる人」が、マネージャーである」

「部下に動いてもらいたい場合、「説明」「説得」ではなく「質問」にしましょう。（略）押しつけでない分、本人も吸収しやすいのです。一番のメリットは、上司のあなたの「説明・説得の手間」が省けることです。」

「くれぐれも「私ももともと、そう思っていた」とは言わないことです。」